文 | 数智奔流，作者白笈，编辑 | 沈校
"说别人之前，宁德应该先把 811 电池统一召回，换一块新的。"有社区用户表示。
借批评行业乱象，宁德时代正在强调自身的市场优势地位，以回击所谓"去宁化"的市场争议。2026 年 9 月 3 日的世界动力电池大会上，宁德时代创始人曾毓群公开批评速成车：
"今年国内上市新车平均每天 3 款，还有些动力电池产品出现了批量故障，触目惊心。大家比速度、比参数、比价格，开发周期越来越短，但是却以牺牲产品质量和消费者的信任为代价。"
作为对比，曾毓群表示，宁德时代坚持把电芯失效率严控在十亿分之一的 ppb 级，以极致一致性守住产品品质底线
但宁德时代也曾因电池质量遭遇质疑。
2020 年宁德时代主推的 NCM811 三元锂电池（正极材料镍、钴、锰比例为 8:1:1）发生多起自燃事故，进而发酵成主流车企对 811 的抛弃，广汽、吉利、上汽等企业开始在新车型配置 NCM523 电池。
在宁德时代看来，811 电池能量密度更高，又受政策倾斜能拿到更多补贴，可凭借强续航性能抢占高端市场。
但高密度的另一面是，NCM811 材料热失控触发温度更低，失效反应更剧烈。换句话说，宁德时代自己也曾是动力电池速度优先的冒险者。
与此同时，仍有对手在与宁德时代争夺话语权。
在曾毓群演讲两周后，赛力斯集团科技公司总裁刘宗成公开表态："汽车产业最大的风险不是慢，而是速成，靠速成走不远，低价赢不了未来。"华为智选车业务部总裁汪严旻公开表示，巨鲸电池平台脱胎于消费电子产品领域的实践经验，有百万装车 0 自燃的战绩。
表面看，问界和宁德站在了同一条战壕。但翻开另一面的账本，问界 M6 纯电 Max 版以 22.98 万元上市，电池从宁德时代 100 度三元锂换成国轩高科 81 度磷酸铁锂电池。
表面的安全之争，背后是品质定义权之争。谁有资格判定一颗电芯、一辆车是不是速成，谁就掌握供应链博弈的主导权。
宁德时代没那么难学
曾毓群说，难的是做十亿块一样好的电池，抓住了动力电池一致性的难点。
一辆新能源汽车的电池包，消费者看到的是续航和充电速度，工程团队面对的是上千颗电芯、结构件、热管理系统、BMS 和高压系统。任何一个环节的微小偏差，在规模化生产后都可能被放大。
宁德时代首席制造官倪军则在媒体采访中进一步强调造电池的门槛："会造车，不一定会造电池。还是要专业的人，做专业的事。"
一个代表案例是宁德时代在北京车展展示的电池包，在使用 6 年累计跑了 84 万公里后，电池容量保持率仍有 88%。这意味着，在持续使用后，宁德时代的产品性能差异并未被放大。
为此企业投入重金，X 射线检测投入超过 30 亿元，以减少电池包缺陷遗漏，避免个别电芯短板拖累整包寿命。结果是，宁德时代将电芯的失效率从行业通常的百万分之一降至十亿分之一。
这也是宁德时代在高端市场的底气所在。
2026 年半年报显示，上半年宁德时代国内乘用车动力电池装车量份额达到 46.7%；在国内三元动力电池市场的份额高达 75.2%。市面上小米 SU7、尊界 S800、极氪 009 等高端车型仍普遍搭载宁德电芯。
其中，小米汽车是典型案例。SU7、YU7 中，宁德时代电池占比较高，而 20 至 30 万元档的澎程系列扩展至中创新航和欣旺达。本质上是供应商多元化，而非否定宁德时代。
但这并不意味着，其他厂商难以追赶。
其一，磷酸铁锂、中低镍三元等主流产品路线的专利早已公开，市场成熟度大幅提升。对于走量车型，二线厂商的技术已经足够用。
其二，宁德时代的优势核心不是先进制程，而在于成熟的规模化复制能力，把上百亿颗电芯的失效率控制在 ppb 级别。
对车企来说，用少量性能差距换二供的低报价，这笔生意划算。尽管在麒麟电池、神行超充等前沿领域，宁德时代仍有代差，但这也不是对手的主攻方向。
其三，电芯直供模式正在让车企掌控供应链主导权。供应商出基础电芯，整机厂自己或者合资解决模组、封装等环节，动力电池厂商的封装集成壁垒正在瓦解。其他厂商只需专注电芯就能切入供应链。
理想 L8 全系切换欣旺达电芯、小米澎程引入中创新航，则是电芯直供模式的结果。核心在于，车企推进电芯直供，就缓解了电池供应卡脖子的焦虑。
围堵宁德的并非速成车
宁德时代的辩护理由可以理解成一句话：真正的好电池，参数看不出来。
从曾毓群到倪军，宁德时代极力反对行业比速度、比参数、比低价的趋势，当欣旺达、中创新航等供应商杀入理想、小米、鸿蒙智行等新平台供应链，宁德的态度即倪军的表述：
"一台车能跑多远、用多久，不是由最好的电芯决定的，而是由最差那颗决定的。"
背后，车企与宁德时代并非简单的份额之争，而是电池技术标准的主导权之争。
过去宁德时代交付的是独家供货模式下的电池方案，电芯、结构件、模组、热管理全包，车企先付钱锁产能，拿的是黑盒整包，只能根据电池外形设计底盘，车型、电池参数都跟着宁德路线走。
结果是，宁德时代能靠一份订单换取技术溢价与规模保障，进而锁死车企的成本控制能力。2026 年上半年宁德时代归母净利润约 432.8 亿元，而十几家主流上市车企净利合计仅约 210 亿元，构成车企给宁德打工的格局。
转变源自现有材料逼近物理极限。伯恩斯坦在 2025 年发布的研究报告显示，全球新能源汽车平均技术迭代周期已从 2021 年的 1.8 年延长至 3.2 年，动力电池能量密度年增长率也从 15% 降至 7%。锂电池离天花板越来越近。
中创新航、欣旺达、国轩、亿纬等厂商产品正在寿命、续航、快充等维度缩小差距，车企借此机会穿透管理，将影响力渗透进电芯材料、生产工艺当中。
以理想为例，自研的 5C 电池，其材料配方、电芯结构均由理想定义，电芯制造则交给合资工厂完成。李想公开表示：
"那些决定用户核心体验、只有自研自制才能达到我们产品标准的核心部件，我们就坚决自研自制，核心是把产品的决定权握在自己手里。"
炒股配资排名这并非曾毓群所定义的速成车。
在宁德时代口径中，速成车指整车开发周期从 36 个月压到 18 个月、删减整车测试验证。
但理想从 2020 年确立全栈自研战略；雷军明确表示，小米澎程研发至少三年，累计路测里程达 428 万公里；华为巨鲸电池提前五年满足新国标 GB38031-2025 标准，实现了 143 万包、1.6 亿颗电芯的零自燃。
真正区分产业链角色的，已经不再是整机厂或电池厂的标签，而是谁掌握定义质量的数据，以及验证质量的能力。
以华为巨鲸平台为例，其对供应商产线实施穿透式管理，新增 20 道 AI 检测方案，工艺提升超过 200 项，以此实现电池从黑盒交付到白盒透明的转变。
换言之，宁德时代的对手正在接管动力电池定义权，通过派驻入厂模式建立管控体系，其电池质量标准可以不输宁德时代。
车企造电池，宁王丢的是溢价权
"宁德时代的品牌溢价太高了，它净利率比其他品牌毛利率还高。"有投资者对数智奔流表示。
2025 年，宁德时代的归母净利润是 722 亿元，日均近 2 亿，超过 13 家 A 股整车上市公司利润总和；2026 年上半年，宁德时代净利润 432.84 亿元，同期 15 家主流车企净利润总和仅有 210.48 亿元。
净利率，宁德时代约为 17%，整车制造平均净利率 1.5%，卖一辆车只赚约 3000 元。
当整车价格持续承压、智能驾驶和芯片投入持续增加时，车企自然会把目光投向动力电池，收回定价锚。
利润剪刀差的另一面，是品牌溢价的心智沉淀。
在消费者端，宁德等于好电池的认知依然牢固。尼尔森 IQ 发布的《2026 年全球新能源车消费者研究报告》显示，在中国市场，宁德时代的无提示第一提及率是 40.9%，37.1% 的受访者非宁德不买。
传导至品牌端，车企仍然认可宁德时代的品牌价值。
广汽的案例具有代表性。近期，大量搭载中创新航电池的埃安网约车爆发电池鼓包、续航骤降、充电跳闸等问题。
为此广汽埃安迅速切换策略，高端车型一律用宁德挽回市场口碑，走量车型继续搭载自研因湃电池控制成本。
如今，竞对厂商正在重走宁德时代的来时路。
早在 811 电池发展初期，就有行业专家提出警示，811 电池风险较大，高占比、高活性的镍元素会降低正极材料热稳定性，但在国家补贴倾向高密度、消费者追求高续航的背景下，反对声被掩盖。
今天的宁德时代，借助 NP 技术体系、灯塔工厂和 94.86% 的产能利用率兜住了这条路线。但欣旺达们走的路，是宁德十年前的来时路。电池厂的一致性并非天赋，而是用海量故障样本换来的能力。
宁德时代警惕的，是动力电池重蹈光伏产业的内卷覆辙。从营收锐减压缩研发预算，到产能利用率下滑引发资产减值，再进到技术创新停滞，产能过剩引发惨烈价格战。
眼下的动力电池正在复刻类似的剧本。
2026 年上半年，宁德时代研发费用高达 114 亿元，而欣旺达、亿纬锂能、国轩高科、中创新航均在 10 亿到 25 亿这一区间；宁德时代产能利用率有 94.86%，二线厂商整体在 50% 左右。一旦形成利润下滑侵吞研发的负循环，二线厂商将被迫止血。
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曾毓群提到，光伏产业输在核心知识产权保护缺失，一家做出来，第二家瞬间复刻并加入价格战。在动力电池领域，模仿者同样用低价争取宁德时代的受众订单。
宁德时代是动力电池的价格稳定器，也是现秩序的受益者。
二线厂商的低利润、低一致性阵痛，宁德时代都经历过，不同的只是产业窗口期不同。
今天的二供切入环境是，车企需要补足短板配资炒股操作指南，掌控供给。理想 i9 首批交付仍然选择宁德，小米 SU7 Ultra 仍然认准麒麟，宁德时代的品牌锚还没松。
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